社會共榮

人才發展

本集團訂有「員工教育訓練管理辦法」,每年依年度教育訓練計畫執行內外部短期訓練、長期教育,鼓
勵員工進修向上,重視員工的職能與潛力發展,為員工之職涯發展創造良好環境,並建立有效之職涯能力發
展培訓計畫,強化企業的整體競爭力。
為鼓勵員工公餘時提升專業素養和技能,教育訓練計劃之擬訂是以各部門提出的教育訓練需求為出發,
將員工訓練分為新進人員訓練、派外在職訓練及內部訓練等三種,課程總類概分為安全衛生培訓、行業專題
教育、法規遵循及管理課程、健康宣導管理以及專業技術培訓等,期能讓員工能在各自崗位上持續進修及學
習,並為公司未來成長奠定基礎。為陶冶員工品德,提高其素質、專業能力及工作效率,除於新進人員報到
時先安排職前訓練課程並舉辦各種教育訓練外,並依據不同職能及業務需求進行專業技術訓練,以增進其本
職學術技能,俾利任務之達成。在2023年自公司完成各項受訓人次及受訓時數皆有顯著成長。
本集團為鼓勵員工積極培養專長並持續精進,故以發放津貼的形式獎勵考取行業相關專業執照的同仁。
2023年度上述執照津貼以及辦理內外訓所產生經費支出,合計為334,500元,人均1,911元。

多元與包容

在人才招募方面,我們透過公開方式招募新進人員,以多元管道進行包括人力銀行、產學合作、員工推
薦及大學聯合舉辦之徵才博覽會等,付諸實際行動提倡平等的就業機會,強化對弱勢族群的照顧。
由各權責部門主管依據其學識、經驗、人格特質及工作經歷選出適合於本集團任職的同仁,所有員工的
權益皆受勞動基準法與相關法令保護。本集團恪遵政府勞動法令相關規範,未僱用未滿16歲員工、不強迫與
強制勞動,如遇有營運變化產生之人力需求重大影響,謹遵勞動相關法規,於法規之預告期間前妥善與同仁
溝通與處置。
依據《身心障礙者權益保障法》第38條與《原住民族工作權保障法》第12條規定,截至2023年底本集
團身障人士晉用3人,超額晉用優於法定要求之2人;另保障原住民工作權及經濟生活,原住民身分晉用2
人,聘用足額原住民,不需繳納原住民族就業代金。自2023年底,子公司上鋌營造開始啟用外籍勞工加入公
司的工作團隊,並給予與國內同仁相同的照顧。
我們亦推動相關平權行動方案,透過教育訓練,宣導平權、性騷擾防治、防止就業歧視、尊重與理解文
化差異等理念;施行且周延相關平權措施,例如提供哺乳工時、陪產假、家庭照顧假等,以強化同仁對於職
場平權的理解與尊重,務求讓全體同仁了解公司落實人權保護之決心。

薪酬福利

本集團訂定員工薪資及報酬制度,員工薪資給付標準係依據其學經歷、專業知識及技術、專業年資經驗
及個人績效表現而定,並恪守政府法令關於最低薪資的相關規定,絕不因其年齡、性別、種族、宗教、政治
立場、婚姻狀況等而有所差異。同時,參照市場薪資動態、整體經濟及產業景氣變動、政府法令規定、公司
營運狀況及組織結構之必要而有所調整。
依三洋實業《公司章程》第二十五條規定,本公司年度如有獲利,應提撥不低於1%為員工酬勞,由董事
會決議以股票或現金分派發放,其發放對象包含符合一定條件之從屬公司員工,其條件由董事會訂定之。
2023年本集團最高員工個人年度所得之總體薪酬相較約為其他員工薪資中位數之 4.50 倍。此處員工薪
資中位數係指全年度皆在職之正式員工 ( 不含外籍勞工),及當年度實際支付予前述在職員工之金額;員工個
人年度所得中位數增幅為 4.18%,與員工最高個人年度所得總薪酬變動相較約為 1 比 33.96。此處員工個人
年度所得增幅係指前年度及當年度皆在職之正式員工 ( 不含外籍勞工 ),及當年度實際增加予前述在職員工之
金額。

社會回饋

本集團以「營造不只是打造建物,更應建立溫馨的家園」的精神,希冀結合本身企業核心能力及營運策
略,期盼在永續的道路上得以發展自身工程專業與獲利外,同時為回饋社會而貢獻一己之力。長久以來營造
業始終帶著高污染、高碳排、高耗能的產業包袱,我們期待透過自身從設計端、建材選用、工程施作,各階
段導入綠色工程、減碳效益,開創與環境、社會共生共融共好的新局面。每年檢視投入成果衡量社會參與的
影響,在環境、教育、社區各方面皆有投入,讓財務和非財務資源能有效配置與結合,滿足多重利害關係人
的期待,創造共享價值。