董事會
由董事長召開董事會，監督公司營運，規劃及決策公司未來發展方向。
董事長
負責公司長期策略規劃，公司董事會、股東會之籌備，對外關係之拓展。
總經理
綜理公司經營目標、方針、施行政策之擬訂與執行。
營運分析與營運會議決議之督導、各項管理規章之推動與督導。
營運分析與營運會議決議之督導、各項管理規章之推動與督導。
稽核室
負責公司內部稽核制度之制訂、修訂及內部控制之稽核、異常分析及建議改善等事宜。
工程部
工程估算與投標、標前工程相關專業事務協辦、製作工料單價分析、編制工程預算表、施工計劃編制、進度之審核、施工品質之稽核、評估各項施工方法。
採購部
負責工程、建材及設備之採購、發包、議價等作業、供應商管理等。
財會部
公司財務規劃、資金調度運用、會計帳務處理、稅務規劃、報表編製及財務差異分析。
管理部
各項管理制度制定及執行、人力資源管理、教育訓練、庶務性採購、總務、股務處理、資產管理、資訊管理及維護。