風險管理

一、風險管理政策

為強化公司治理、建立完善之風險管理制度及完整性，落實風險管理機制，本公司制定「風險管理政策及組織程序」，以確保公司永續經營之目的。董事會為公司風險管理之最高治理單位，永續委員會為直屬董事會之功能性委員會，督導公司各權責單位推動公司各類風險之管理事宜。
本公司於永續管理委員會下設置風險管理小組，負責規劃與執行風險管理相關事務、協調相關部門進行風險辨識、評估、管制及監督，並且每年至少一次向永續發展委員會及董事會報告整體風險管理執行情形，最近一次向董事會及永續管理委員會報告日期為113年11月12日。

二、風險管理組織架構

三、風險管理政策之運作及執行情形報告

本公司113年風險管理運作情形，業於113年11月12日永續發展委員會報告，說明如下：

風 險 範 疇	風 險 議 題	風 險 政 策
營運範疇	資訊安全	1.定期資料備份。 2.系統及軟體更新維護。 3.每年至少一次資通安全教育訓練。 4.每年至少一次系統還原演練。 5.公司伺服器弱點掃描。
	人力資源風險	1.除原本招募管道，也參與校園徵才及引進外籍移工，以補足本國勞工不足之問題。 2.訂定人權政策、薪酬政策、誠信守則以及誠信經營指南等人力資源政策。 3.公司定期召開勞資會議及設立員工信箱以提供員工溝通管道。 4.定期檢討人力配置，執行人力增補及專業養成作業。
財務範疇	物價上漲，致成本增加	1.嚴格執行成本預算控制。
	融資風險 利率風險	1.定期評估公司的財務狀況及銀行利率變化，適時調整融資銀行及採取機動性借(還)款。 2.每季進行財務比率分析。
作業範疇	施工安全	1.執行材料及施工檢驗程序。 2.執行施工自我檢查程序。 3.制定預防措施處理流程。 4.制定矯正措施執行流程。 5.訂定供應商管理作業，確保供應商遵守各項施工工程政策。 6.辦理教育訓練。
	施工品質管理	1.針對各項工程之特性制定品質管理計畫
環境範疇	極端氣候影響施工進度	1.視現況靈活調整工程進度，並在工期計畫中考慮因強降雨而停工的時間。 2.減少能源消耗，如辦公場域的照明設備升級為環保型，並採用大規模自然採光設計。 3.持續推動綠色工程技術的發展，如屋頂太陽能系統、建築物雨水回收再利用及雨水貯集滯洪設施、加入導風板、遮陽板等節能設計之智慧綠建築。